LA NUEVA ECONOMIA: MINDSET DIGITAL (OBSOLESCENCIA DE "LO ESTÁTICO")
El ayer, el presente y el mañana.
Una cronología abierta, cambiante, inconclusa.
Un tira ya afloja en permanente tensíon dinámica.
Un presente actual vibrante.
Un incesante apetito por lo nuevo.
Hoy ya no es ayer
Una nueva arquitectura.
Una nueva prospectiva.
Cambio de paradigmas.
Nuevas sinapsis disruptivas.
Efusión de ideas.
Interconexión productiva.
Materia pensante que se traduce en efervescencia creativa.
Creatividad rapsódica.
Un presente efímero que pasa a transformarse en pasado a velocidad de vértigo.
Todos los "posibles" se abren con rotundidad.
Un vivir en el instante.
Paroxismo innovador.
Una ecuación eugenésica. innovación, imaginación, cratividad.
Innovar ha dejado de ser una opción.
Es un imperativo necesario.
Un nuevo ADN: Start Ups.
Cultura del emperendimiento.
Dentro y fuera de las organizaciones.
Términos al uso: spin offs, creación, inversión, incubación, hakaton...
Nuevas profesiones: sanitarias, asistenciales, e-commerce, hostelería, inteligencia artificial, arquitectura en entornos cloud, internet de las cosas, drones, vehículos autónomos etc.
Necesidad de recualificación/formación "ad hoc" (aulas virtuales, formación on-line).
Apertura sectorial: fintech, movilidad logística, viajes, turismo, salud, tecnología agrícola, alimentación etc.)
Necesidad de capital, inversión directa, fondos de capital riesgo, business angels.
Necesidad e un refuerzo inversor en las etapas tempranas del emprendimiento (start-up) ; "fase semilla".Potenciación.
Potenciación de la co-inversión (fondos nacionales e internacionales).
Agudización del olfato de mercado: análisis acertado.
Mejora , maximización, optimización de recursos, conocimientos, experiencias.
Un nuevo oxígeno: una nueva cultura.
Equipos solventes, integrados, empáticos.
Un objetivo: escalabilidad.
Énfasis en la atención estratégica: "estrategia de negocio"; "estrategia de inversión" y "gestió9n del riesgo".
Fomento de nuevas sinapsis de ideas brutas, fuentes de información, ideas internas y externas (outsiders).
Equipos (personas); dotación de recursos económicos,
Atención particular en la incentivación y atracción de talento.
Nuevas maneras y enfoque en el ámbito de la gestión.
El management convencional resulta obsoleto.
Obsolescencias caducas; prácticas y dinámicas de trabajo improductivas, rutinización, roles enquistados/fosilizados.
Afrontamiento de nuevos mercados inexplorados (innovación).
Base de apoyo: la hipótesis, el tanteo, el test.
El cliente como centro de atención preferente.
Supervivencia equivale a reinvención: nuevas reglas, nuevos mecanismos mentales, nuevas habilidades. Entender el poder de lo digital. Vivir la transformación digital.
Digital Mindset!!
Cuestionamiento de conservadurismos arcaicos; de atavismos paralizantes.
Una nueva "cirugía" empresarial.
Una "cauterización" necesaria.
La vida es "problem solving" (Karl Popper).
Bienvenida la "nueva economía" y sus secuelas empresariales de sesgo renovador.
Bienvenida la novedad. La creatividad. La innovación. La emprendeduria.
Adiós a la obsolescencia "jivarizante".
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